為深入貫徹落實“強省會”行動相關精神，研究解決建設板塊發展痛點難點，科學謀劃部署明年工作任務，推動集團建設板塊高質量發展，11月18日下午，集團黨委書記、董事長蘆軍同志主持召開集團建設板塊專題會，集團黨委委員、總工程師趙兵，集團黨委委員、副總經理李大海，集團相關職能部門、建設板塊相關負責人參加會議。
會上，建設板塊各單位負責人圍繞當前項目投資政策、地產市場、物資貿易、景觀園林、新型材料等業務開展情況進行交流發言，并結合“強省會”行動帶來的市場機遇與挑戰，就如何搶抓重大項目機遇、實現公司發展模式創新、推動協同發展等談思路、找痛點、疏堵點。
蘆軍同志指出，建設板塊作為集團主營業務板塊，涵蓋了項目建設管理、建勘設計、房地產開發、綠化環保、大宗物資貿易、新型材料、水資源開發、產業園區開發及運營等業務，專業性強，市場口碑好，是集團高質量發展的主力軍。面對政策市場因素帶來的影響，要更加解放思想、開拓思路，善于解題破局，多措并舉應對當前市場行情，確保重大項目按時推進。要充分發揮建設板塊各公司之間、建設板塊與其他板塊之間的協同聯動，實現效益最大化。
蘆軍同志強調，要緊緊圍繞“強省會”行動，主動思考，科學謀劃，一是要控成本，圍繞公司項目建設開發、材料成本管控、人力資源優化等方面，向優秀民營企業學習先進做法，在內部管理成本控制上下功夫，進一步提升企業精細化管理水平，提高市場競爭力。二是要敢破局，面對低迷的市場行情，要進一步解放思想，敢想敢做敢擔當，主動出擊，圍繞發展痛點堵點，通過撬動社會資本、探索企業混改等方式，確保公司穩定健康渡過市場低谷期，要進一步完善容錯糾錯機制，鼓勵干部職工大膽創新，不斷激發公司發展活力。三是要抓落實，各單位要充分發揮“一把手”抓方向、抓戰略、抓目標、抓思路的關鍵作用，團結帶領班子成員落實好各項目標任務，有效助力集團公司高質量發展。
