為深入學習貫徹落實習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設重要論述精神，認真落實國企改革三年行動要求，扎實推進國企改革三年行動實施方案扎實落地、快速見效，近日，集團公司特邀中智咨詢公司西南區域副總經理冉小燕同志進行培訓。集團公司黨委副書記劉義寧同志主持培訓，集團公司黨委委員、紀委書記朱衛東同志出席培訓，集團公司各部門負責人、一級子公司班子成員、目標考核及經營管理相關人員參加培訓。
冉小燕同志圍繞“國企改革三年行動方案與重點任務分享”為主題，結合對政策的掌握、成熟案例分析，就領導人員任期制和契約化管理工作、管理人員末等調整和不勝任退出工作進行重點講解和經驗分享。從國企改革的核心要求、國企改革三年行動的目標要求、方案設計、評估及檢驗標準等方面進行了深入講解，并就相關問題答疑解惑。
劉義寧同志指出，此次培訓既是一次業務充電，也是一次工作助推，對更好地推進國企改革三年行動具有很強的指導性和實用性。有效解決了集團如何更有效、更合理的對子公司制定目標考核措施、按照“市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場化退出”原則，探索推行職業經理人制度等問題，大家要緊密圍繞國企改革三年行動的相關要求確定目標任務，堅持目標導向和結果導向，以強烈的政治擔當，以改革創新的進取精神，抓重點、補短板、強弱項，不斷增強企業的競爭力、創新力、影響力，實現集團高質量發展。
劉義寧同志要求，各單位要以本次培訓為契機，深刻領會改革政策精神，更加深刻認識國企改革三年行動的重大意義和重要內容，集團各部門要履職擔當，按照市國資委的相關要求，結合集團公司實際，堅定不移深化國企改革，把集團做強做優做大做好。
劉義寧同志強調，參加本次培訓的人員，尤其是子公司的一把手，務必通過今天的學習，進一步深入掌握國企改革三年行動改革要義，切實增強責任感、使命感、緊迫感，緊盯任務時限，全面壓實責任，層層傳導壓力，以更大力度、更實舉措，確保集團公司落實國企改革三年行動各項目標任務如期高質高效完成，以實際行動開創集團公司“強省會”行動關鍵時期的新局面，為助力貴陽貴安“強省會”行動做出投控貢獻。
