12月16日，國資公司召開資產摸底專題會，國資公司黨委副書記、總經理羅藝同志主持會議并作工作部署，公司領導班子、全體職工及下屬子公司中層以上管理人員參加會議。
規劃發展部匯報國資公司資產摸底情況，一是圍繞國資公司經營管理的共計326項資產從資產面積、資產租金、資產租賃方式、租賃年限、獲取方式、資產等級等多維度進行全面的梳理；二是通過對資產的全面梳理從資產類型單一、三權不統一、主營收入來源單一等方面深入分析目前存在的問題；三是針對目前經營管理資產存在的問題，針對優化資產結構、優化收入來源、優化交易結構、優化經營結構、實現資產分級管理等多路徑提出優化思路與工作建議。
羅藝同志指出，一是要摸清家底，全面掌握公司資產相關數據，為公司“十四五”戰略規劃各項目標落地打下基礎；二是提高資產專業運營能力，針對當前資產存在的問題，通過完善資產管理制度、創新經營模式、增強市場化意識，構建資產實時、高效的管理體制機制；三是不斷優化資產質量，建立資產A、B、C分級管理體系，針對不同類別資產按照“一資產一策、一業態一策”的方式，通過升級改造、品牌賦能、更新運營要素、資產處置等多種手段最終實現A、B類資產占比大幅提升，優化資產結構，促進公司高質量發展。
